能力和服务-我们的方法

大多数企业对外部变化的了解至今还停留在每年一次的“行业研究报告”起点上；更为危险的是，影响企业当前生存和未来命运的一系列关键决策依然建立在许多未经验证的假设和大量零散、公开数据的基础上；

为了及早发现企业面临的竞争威胁和潜在的市场机会，管理层迫切需要一个新的方法，能够为清晰地界定决策范围及焦点提供可直接使用的情报和行动导向的建议；商业情报系统（Business Intelligence System）能为实现这个目标提供全新视角和有效方法。

在客观、准确地理解客户的决策背景和关注焦点前提下，我们通过快速、简练的初步调查帮助客户准确界定与决策内容相关的外部竞争主体和（潜在）影响力量；然后，根据每个研究对象的组织特征和竞争策略我们分别建立个性化的分析框架，进而发展出与分析框架相对应的监控指标体系并为每个（组）指标配置多个信息渠道；接下来的监控过程我们反复检验获得的数据及由此得出的推论并持续挑战先前的假设，以有效提升监控结果的准确性，最大化分析成果的情报价值。

作为中国商业情报咨询服务领域的开拓者，我们对以上方法和流程的熟练应用建立在丰富的项目管理和行业实践基础上；作为结果，我们的客户从项目合作中获得了高价值的投资回报。